Por que as empresas não cumprem a Lei de Cotas para PCDs?

Por que as empresas não cumprem a Lei de Cotas para PCDs?

Historicamente falando, sempre houve muita resistência por parte das empresas em contratar pessoas com deficiência. Diversos preconceitos e ideias incorretas fechavam portas para as PCDs dentro das organizações. A Lei de Cotas, publicada em 1991, veio tentar mudar essa realidade e grandes avanços aconteceram desde então. Apesar disso, ainda há um longo caminho a percorrer, já que mais de 400.000 postos de trabalho poderiam ser criados se a legislação fosse cumprida por todas as empresas.

A questão que fica é: se a Lei de Cotas já tem mais de 25 anos, por que ainda existem empresas que não a respeitam? A gente já falou aqui no Blog sobre como funciona a multa para quem descumpre essa lei (você lê esse texto clicando aqui) e o custo não é pequeno! Por que tantas empresas só contratam colaboradores com deficiência depois de serem multadas? Vamos tentar responder essas perguntas aqui embaixo, então dá uma olhada!

 

Lei de Cotas: Banner Retangular, na horizontal, com fundo roxo. No canto esquerdo vê-se parte do logo da Natura, uma flor branca estilizada. No centro lê-se em letra cursiva laranja "Case de sucesso:". Abaixo disso, em branco há o texto "Como a Natura vai muito além da Lei de Cotas e como a sua empresa também pode ir". No canto direito há um botão retangular de bordas arredondadas na cor verde com o texto descubra aqui" em roxo. Fim da descrição.

 

Só cumprir a lei não basta!

Para quem não sabe, a Lei de Cotas exige que as grandes empresas tenham um número mínimo de colaboradores com deficiência nos seus quadros – de 2% a 5% do número total de funcionários, na seguinte proporção:

  • De 100 a 200 funcionários……………………2%
  • De 201 a 500 funcionários……………………3%
  • De 501 a 1000 funcionários………………….4%
  • De 1001 em diante………………………………..5%

O que acontece na prática é que poucas empresas realmente seguem essa lei da forma correta. Além do grande número que descumpre, há uma série de organizações que dão um jeitinho de cumprir a cota sem terem que se preocupar com o desenvolvimento dos funcionários e evitando contratar pessoas com deficiências específicas.

É a famosa procura por “pessoas com deficiência sem deficiência”, que ocorre quando os gestores e recrutadores preferem contratar pessoas com deficiências que exigem menor esforço de adaptação e preparo da empresa. É aí que, por exemplo, muitos surdos deixam de ser contratados, já que isso exigiria um esforço maior por conta de terem a Libras (Língua Brasileira de Sinais) como primeira língua, ao invés do português.

Além disso, é comum ouvir casos de empresas que pagam PCDs para não trabalhar. Ou seja, essas pessoas são contratadas, mas não exercem nenhuma função na empresa, só sendo chamadas para os escritórios em dias de fiscalização do Ministério Público. Dá para acreditar em um absurdo desses?

Apesar de não serem a regra, infelizmente esses exemplos são mais comuns do que imaginamos. O ponto principal que surge dessa reflexão é que as organizações não olham para a contratação de PCDs de forma estratégica, como geralmente fazem na hora de admitir pessoas sem deficiência. A Lei de Cotas acaba sendo uma obrigação e não uma oportunidade de construir um ambiente mais diverso.

 

Lei de Cotas: imagem retangular de fundo azul escuro. No lado esquerdo lê-se em branco "Os maiores equívocos dos gestores na contratação de PCDs". No lado direito há um botão retangular verde de bordas arredondadas com o texto em azul "baixe o ebook grátis". Fim da descrição.

 

Mas, por que isso acontece?

O principal fator que faz com que as organizações não pensem nesse assunto de forma estratégica é a falta de informação. Muitas gestoras e gestores não conhecem as particularidades de cada deficiência e não sabem como tratar seus colaboradores da forma correta. Em casos extremos, isso pode até causar discriminação. No fundo, há muitos mitos e preconceitos que não são esclarecidos. E isso dificulta uma mudança de postura dentro das empresas.

Por exemplo: uma crença muito comum de se ouvir em empresas despreparadas é a de que “as pessoas com deficiência são mais caras“. O mito está em pensar que o processo de recrutamento necessário para encontrar pessoas com deficiência no perfil ideal e os custos adicionais com tecnologias assistivas encarecem a contratação. E há dois motivos que mostram porque essas ideias são incorretas.

Encontrar pessoas que se encaixem nos perfis das vagas é sempre um desafio para as equipes de Recrutamento e Seleção. O mesmo vale para as pessoas com deficiência. É preciso investir em uma boa equipe de recrutadores e em uma imagem de marca atraente para as pessoas, como a Natura faz, por exemplo. Nós escrevemos um case contando tudo o que a gigante dos cosméticos faz, e você pode se inspirar lendo ele aqui.

Outro ponto que muita gente esquece é que os gastos com tecnologias assistivas (como o Hugo, que deixa os sites acessíveis em Libras para os surdos) também são investimentos e são propriedade da empresa. Essas tecnologias são necessárias para que os funcionários desenvolvam seu trabalho e continuam na empresa mesmo se eles saírem. Então não há motivo para achar que são custos adicionais, já que são softwares como todos os outros que as empresas usam regularmente.

 

Lei de Cotas PCDs: Imagem retangular, na horizontal, com fundo azul escuro e llistras brancas finas. No canto esquerdo vê-se um pequeno livro azul com as logos da Hand Talk e da ASID, com o título "E-book grátis: Porque a sensibilização é a chave para uma empresa inclusiva". No centro da figura vê-se o mesmo título repetido. No canto direito há um botão retangular na cor verde com o texto "Baixe o ebook grátis" em azul, no centro. Fim da descrição.

 

O caminho a ser seguido

Desmistificar ideias como essa é fundamental para mudar essa situação! A gente preparou um ebook especial sobre o assunto para trazer mais informação para a discussão. Ele aborda Os Maiores Equívocos dos gestores na Contratação de PCDs e você o acessa clicando no link.

Cumprir a Lei de Cotas não serve de nada se a sua empresa não inclui de verdade as pessoas com deficiência que contrata. O segredo para promover a inclusão está em oferecer às pessoas tudo aquilo que elas precisam para fazer um bom trabalho e tratá-las com respeito. Lembrando sempre de estar aberto a aprender mais, ouvindo quem vive isso todos os dias e buscando se informar sobre o assunto.

Conte sempre com o Blog do Hugo e com a Hand Talk para isso! 😉

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